Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Мастер-класс Глеба Тертычного поможет менеджменту и собственникам компаний понять, как проблемы компании видят члены команды, а также создать общее описание развития компании на 6-12 месяцев.
На мастер-классе Глеб Тертычный, бизнес-тренер, трекер ФРИИ, сертифицированный преподаватель и эксперт по теории ограничений поможет менеджменту и собственникам компаний понять, как проблемы компании видят члены команды, а также создать общее описание развития компании на 6-12 месяцев.
Руководители смогут получить конкретный план действий на 3-4 месяца, в составлении которого активно примет участие вся команда.
Теория ограничений (ТОС) — одна из четырёх часто применяемых теорий стратегического менеджмента.
Часть 1. Введение в ТОС, 3 часа
Часть 2. Инструмент быстрого стратегического планирования — Дерево текущей реальности (ДТР), 3 часа
www.itconstruct.ru/pics/blog/Derevo...
Ведущий:
Глеб Тертычный
Бизнес-тренер, трекер ФРИИ, сертифицированный преподаватель