• 21 марта, четверг
  • Москва, Лубянский проезд 19, стр 1

Курс для Трекеров

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

121 день назад
с 11:00 21 марта по 19:00 23 марта
Москва
Лубянский проезд 19, стр 1

Курс для Трекеров — интенсивная программа для обучения работе с командами на всех стадиях развития. Программа рассчитана на 3 дня и включает в себя как базовые инструменты работы со стартапами: Customer Development, создание ценности и MVP, продажи и экономику, так и очень специфические предметы, формирующие мастерство трекера. Будущие трекеры узнают как диагностировать команды на входе, как запустить execution — сделать так, чтобы команда выполняла то, подо что она подписывается, как мотивировать команду и как работать с различными типами основателей. Трекеры научатся слушать и слышать что им говорят команды, а самое главное, делать из этого правильные выводы. После теоретической части, новые трекеры могут работать с командами в качестве трекеров. В программу обучения также входит сопровождение, разбор стратегий команд, обратная связь от опытных трекеров, разбор кейсов и ответы на вопросы.

Обучение направлено как на трекеров-новичков, так и на опытных трекеров, повышающих свою компетенцию. Первый день программы будет общеобразовательным, последующие дни посвящены практическим заданиям и мастерству трекеров. Дополнительным плюсом для трекеров-новичков станет работа в группе с опытными специалистами с возможностью получения от них обратной связи. 

В процессе обучения трекеры будут учиться и на реальных “кейсах” и общаться с реальными командами.


Программа:

Введение в профессию трекера:

  • кто такой трекер и чем отличается от ментора и коуча

  • какие задачи решает

  • корневая экспертиза и специализация трекера

  • ошибки трекера

  • командная работа трекеров

  • принципы работы с различными типами основателей

  • диагностическая сессия (краткая и полная)

  • практика quick win

  • формирование стратегии работы с командой

  • особенности работы трекера в корпорациях (спинофы, продуктовые команды, etc)

  • особенности работы трекера с сильными опытными предпринимателями

  • диагностика команды

  • работа со страхами основателя

  • коучинговые практики в работе с командой

Общеобразовательная часть:

  • целеполагание

  • мотивация

  • команда стартапа / продуктовая команда: командообразование, постановка задач, делегирование

  • запуск в команде execution

  • критическая цепочка развития бизнеса и продуктовый фреймворк

  • customer development: теория, практика

  • ценность

  • работа с гипотезами

  • MVP и быстрая проверка решений

  • бизнес-модели

  • сложные B2B-продажи

  • экономика продукта

  • активное слушание

  • подготовка команды к питчу / инвест комитету (структура презентации, как правильно презентовать, какие приемы использовать)

  • практика разбора команды: питч, диагностика, целеполагание, формирование стратегии (разбор трех команд)

Практическая часть:

  • практика Customer development: задавание вопросов и анализ полученной информации

  • практика коучинговых практик: проведение интервью с разных логических уровней

  • работа с реальными командами: практика внимательного слушания

  • диагностика и проблематизация команд

Навыки трекера (результат):

  • Целеполагание (зачем делать этот продукт, почему он именно такой, какие внутренние потребности этим закрываются. В компании есть какая-то мотивация делать этот продукт. Задача вытащить это на свет)

  • Формирование видения (каким этот продукт станет через 2-5 лет, какую роль продакт будет исполнять, какое участие будет принимать, как компания будет зарабатывать деньги, какие компетенции нужны)

  • Умение проблематизировать основателя и команду

  • Мотивация

  • Уменяие запускать экзекьюшен в команде

  • Командообразование, постановка задач, делегирование (как делегировать, как ставить задачи так, чтобы человек на том конце это понял, пошел исполнять и принес результат)

  • Диагностика команды

  • Формирование стратегии работы с командой

  • Умение сделать выводы из основных экономических показателей

  • Вопросительная коммуникация

  • Умение разделять причины и следствия в бизнесе и поведении основателя

  • Умение классифицировать и отделить проблемы бизнеса и проблемы в голове человека

  • Умение слушать и слышать

  • Умение фокусировать на результат

​Наши спикеры:

Александр Еремеев:

Управляющий партнер Product Vision.
С 2014 года руководил заочным акселератором ФРИИ, видел более 1500 стартапов.  
Имеет опыт в бизнесе, работал как в небольших компаниях, так и в крупных международных корпорациях, таких как Motorola. 
В разное время руководил интернет магазином, выстраивал сеть дистрибуции аксессуаров к сотовым телефонам, был редактором в крупном бумажном издании, создавал с нуля навигационную программу Shturmann и управлял разработкой программного продукта.
Около 15-ти лет работал IT журналистом и редактором. Поработал практически со всеми бумажными и электронными IT изданиями в России. 
Знает много о тех ошибках, которые совершают создатели новых продуктов, причем в независимости от того в большой компании или в стартапе, потому что сам через все это прошел


Руслан Кузьминов: 

Руслан более 13 лет работал на позициях генерального директора, директора по развитию, директора по продуктам в телекоме, IT, медиа
- Работал над M2M-платформой для МТС, SmartTV оболочкой для производителей ТВ, организовывал вещание на олимпийских играх в Сочи в 2014г., выводил Megogo.net на российский рынок
- Запустил 6 коммерчески успешных стартапов с оборотом от 50 млн. до 300 млн. в год
- Организовывал работу подразделений по развитию продуктов и услуг «с нуля» и успешно внедрял практику запуска новых продуктов (discovery)
- Автор и преподаватель курса “Создание инновационных IT-продуктов” на ВМК МГУ
- Создал уникальную программу по продуктовому управлению — Lean Product Management, через которую прошли больше 45 групп частных лиц и ряд крупных компаний (от операторов сотовой связи до гос. корпораций)
- Поработал более чем с 600 командами

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше